今年下学期以来，学院为了进一步理清专业发展思路、明晰专业布局、做好专业结构调整、凝炼和打造特色专业群，促进专业建设新发展，围绕贯彻落实省教育厅关于高等教育“转型发展、内涵发展、特色发展”指示精神这个中心，广泛征求多方面意见，凝智聚慧，共谋专业发展，组织开展了专业改革与发展多种新举措。

11月17日，学院召集全体中层正职以上干部和部分教学单位和职能部门中层副职干部召开了为期一天的专业建设务虚会，会上各系院就本部门的专业建设情况、发展思路进行了详尽汇报，剖析了建设过程中出现的难点和困难，同时表态以学院发展为大局，以壮士断腕的决心做好专业布局调整、重构专业结构。会议充满“求改革、寻突破、勇创新”的气氛，逐步形成以创特色专业群为重点的专业建设共识。

12月2日下午，学院组织开展了专业群负责人说专业群的竞赛活动，五位专业群负责人就本专业群的构建思路与基础进行了介绍，重点阐述了本专业群的建设目标与思路、建设内容与措施，并初步描述了预期效益和保障措施，最后评审专家与专业群负责人就各专业群发展趋势和思路、实施的重点和难点等问题进行了深入的答辩与讨论，为参会的学院领导、系院部负责人、骨干教师带来了一场知己知彼、共谋发展的一场知识盛宴。

12月5日，为了进一步推动学院专业布局与结构调整工作，通过“他山之石”汇集专业建设智慧，学院邀请省教育厅、省级卓越校校长等校内外领导专家学者二十多人齐聚学院，共同研讨学院专业布局与结构调整。与会领导高瞻远瞩的宏论，参会专家学者真知灼见的发言，各种意见建议和思想观点的碰撞、升华，使会场气氛热烈而又融洽，充满着创新活力。

这次会议上，学院院长李三福教授首先作了发言。他感谢领导和专家学者参加研讨会，并汇报学院将要进行的“六字”举措：调（调整专业结构）、动（动人员机构改革）、改（管理体制要改，实行大教务、大后勤、大学工等）、涨（待遇要涨）、强（师资队伍要强，大力引进专业带头人）等。

会上，省教育厅邹文辉副厅长对本次研讨会作了重要指示，他充分肯定了我院以专业群为重点的专业建设科学发展共识和行动，并指出学院的专业结构调整应积极邀请企业专家参加，逐步转换观念，创造优势，找准服务方向，突出就业亮点，做好历史积累，解决“最后一公里”问题，抓好系统培养，做到名实相符，彰显特色。同时要优化路径，减小阻力，降低转型成本。

省教育厅职成处处长、省教科院职成教研究所所长，民政职院、铁道职院、交通职院、大众传媒职院和湖南汽车工业职院的院长等领导和专家参加了本次会议。

各位专家学者纷纷肯定我院过去的办学成绩，对我院实施以五个专业群为发展重点的思路给予了赞许，对部分专业与行业产业链较好衔接、教学和应用的完美结合给予了高度评价。同时，对如何凝聚专业特色、树立专业建设理念、明确专业定位、精简专业大类、科学安排专业覆盖面、有效整合资源，如何有效地参与国家产业政策、教育服务产业工作，如何处理好历史与未来的关系、课程和专业的关系、标准与特色的关系、规模和效益的关系等一些矛盾焦点问题，也客观地提出了意见和建议。专家们指出，上述矛盾焦点的有效解决，不仅是湖南科技职院的当前任务，也是整个职业教育发展的现实问题和难点所在。专家建议，我院要继续拓宽发展思路、树立克服困难决心、确立深入改革方向、抓住重点有效突破。

本次会议结束时，我院张建平书记、李三福院长均表示感谢教育厅领导的关心和支持，感谢省内优秀的职业院校领导专家学者利用休息时间为我院专业调整与发展出谋划策，并郑重承诺学院的专业布局与结构调整将积极采纳本次专家研讨会的建议，深刻领会会议内容和精神，继续做好各项工作，确保各项工作达成目标，努力提升学院的竞争力。